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紅柳林礦業公司機電隊持續推進“五型”班組建設
字號:[    ] 發布時間:2020-01-17 12:21:48 來源:國家煤炭工業網
  班組雖小,卻是企業一切工作的出發點和落實點,構建一支 “五型”班組一直是紅柳林礦業公司機電隊班組建設的“重頭戲”。
  本質安全型班組
  在打造本質安全型班組過程中,機電隊著重對區隊、班組、個人實行分級管控,積極做好人的不安全,物的不安全,環境的不安全及制度的不健全四重預防機制,不定時開展安全知識培訓,“三違”人員幫教,不安全人排查等活動,推動安全生產工作從應對事故到預防事故轉變,從注重治標向標本兼治轉變,進一步落實安全生產零輕傷、安全生產標準化,確保區隊安全生產長治久安。
  智能高效型班組
  針對公司建設智能化礦山總目標,在實際作業現場,機電隊拓展思路,緊跟步伐,先后引進并推廣應用煤礦前沿的自動化技術。目前,已基本實現100立方排水,一、二號泵房排水,一、二號風井遠程監控系統的運用,助力企業轉型發展。
  技術精湛型班組
  通過技能培訓,崗位練兵,師帶徒三大板塊齊發力,帶動員工學知識,練本領,比技能的熱情,多方面、多維度幫助員工提升業務素質和技能水平,有目標、有計劃地為企業培養更多復合型人才,在區隊營造出健康向上的“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。
  創新節約型班組
  堅持“創新與節約雙輪驅動發展”的理念,支部書記黃偉牽頭成立創客小組,出臺獎勵辦法和制度,想方設法讓每一位員工都踴躍參與到班組經濟核算工作中,建言獻策,充分利用回收復用、修舊利廢或是小改革、小創造、小發明等搞好經濟成本控制,降低生產能耗。
  和諧上進型班組
  以打造“螞蟻工團”特色班組品牌為引領,組織員工開展各項文體活動,嚴格執行“十公開十上墻”制度,努力提高班組服務質量,實時了解員工思想動態和生活需求,多為員工辦實事……努力形成員工關系和諧,工作上進,互助友愛的良好氛圍。(寧昕)
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